Company of the Month: InnoCentive

This company connects businesses looking for innovation in any field with innovators and technical problem solvers around the world, with result based fees. In essence, it is a tool for producers to outsource research and development on an ‘as needed’ basis, which makes it perfect for SMEs, who’s R&D needs usually do not justify maintaining…

دعم المنشآت الصغيرة من أجل مستقبل واعد

نتطلع كمجتمع سعودي إلى تكوين اقتصاد قوي وانتاج العديد من المنتجات بجودة تضاهي ما نستورده، بحيث تصبح واردتنا أكثر من مستورداتنا. وتجد العديد من الحالمين يفكرون في كيفية عمل ذلك، ولكن قليلاً منهم من يكون جاداً. ولكن ليس كل ما يتمنى المرء يدركه، ليس لسبب معين ولكن لأننا بصفة عامة تغلب علينا الرغبات أكثر من البحث والمحاولات. مع العلم بأن تأسيس الأعمال والبدء في نشاطات تجارية اليوم أصبح أسهل من السابق، فهنالك العديد من المكاتب الاستشارية التي تقدم خدمات متعددة للراغبين في تأسيس أعمالهم، وبتكاليف معقولة غالباً لا تتعدى نسبتها عشرة في المائة من قيمة المشروع ككل. فدور المكتب لا ينتهي عند وضع خطة عمل وعمل دراسة جدوى، بل يمتد إلى البحث عن فرص تمويلية من البنوك وشركات الإستثمار والوقوف على تأسيس النشاط ومتابعة الصفقات التجارية ومراجعة العقود بصورة دورية، وغير ذلك من أساسيات تأسيس النشاط الناجح. لأن أكبر الأخطاء التي تؤدي إلى فشل المشاريع الصغيرة هو نقص المعلومات اللازمة للبدء بالمشروع وعدم المعرفة التمويلية والتسويقية، إضافة إلى نقص الخبرة وعدم وضوح الرؤية التكاملية لتنفيذ الإجراءات الحكوميةبحسب ما ذكرت السيدة نشوة عبد الهادي طاهر، الرئيسة التنفيذية لشركة السراج المتحدة القابضة، في جريدة الوطن بتاريخ 5 ديسمبر 2011. وخصت السيدة نشوة السيدات بحديثها وعللت أسباب فشلهن بالمعوقات التي يواجهنها، حيث أن الحصول على الدعم المادي والتمويل كان عائقاً أمام 85%، وأن 65% منهن تعبن كثيراً أمام عقبات الإجراءات الحكومية، وبين 30-40% وجدن صعوبات في الإدارة الفنية ونقص في المهارات الإدارية والتنظيمية. ويتضح لنا أن جميع ما ذكرته السيدة نشوة يمكن تخطيه عبر تعيين مستشاري إدارة وأعمال ذوي خبرة لمساعدتك على الوصول إلى هدفك.

Finding a Manufacturer for your Products

For most businesses, bridging the gap between innovation and sales (i.e. design and manufacturing) is a significant component of what they do. Some large companies may even view manufacturing as the “core” of the business. Manufacturing, however, is not an easy feat; it is capital intensive and requires significant experience and knowledge. It spans sourcing input, process management, machinery management, maintenance, quality control, and much more. Mastering the manufacturing of the products to be sold is a key to success, but for many small and midsize businesses and entrepreneurs, resources are best allocated elsewhere on the product cycle (either due to scarcity or value generation), such as research and development, innovation, design, or marketing and sale. Significant capital can be saved after all by not having a manufacturing facility with staff, machines, warehouse, etc. That is why many small and innovative companies look to outsource the manufacturing of their products to a specialized manufacturer. This article discusses how to find a manufacturer for your products.

How To Series: How to Hire

As your business grows from being a one-man show to a fully functional company, one of the biggest challenges you may face is recruiting manpower. For the vast majority of businesses, its people are its most valuable asset. So how do you go about assembling a team that will best materialize the visions you have for the future of your small business?